文/邹舒惠
2018年6月8日，财新峰会上，，在互联互通机制启动以后，香港已经是“主场”而非“客场”，这个有国际化特色的“主场”在开放格局里有一个很好的定位。他以CDR发行为例，指出其背后核心逻辑即与基础证券之间的可转换性，若能将香港作为“主场”去考虑，则实现的难度会降到很低。他续指，香港在两文三语以及国际化的交易文化等等各方面均有优势，香港面向国际是参与规则的竞争，而面对内地交易所则是以合作为主。
国泰君安国际董事会主席兼行政总裁阎峰认为香港的发展得益于内地改革开放，而降来香港地位的提高仍需要根据国家需要，包括参与、粤港澳大湾区等战略。
而对于“香港和内地应该谁跟谁学？”，中信资本董事长兼首席执行官张懿宸则指出香港最本质的优势是以规则为基础，香港与内地的关系是一种良性的竞争合作模式，但国内整体资本市场发展道路曲折，大体上还是香港把国内拉升到了香港的水平。，因为在市场融合过程中，难以让欧美和内地市场参与者放弃自己的交易习惯，香港则可以作为体制转换的纽带。
平安集团副总经理、平安银行董事长谢永林则表示平安起家与香港颇有渊源，正是得益于地理区位优势而近水楼台先得月，学到了香港的很多优势之处，而未来平安集团下面5至6间公司在香港上市不会令人意外。他又指香港财富管理水平高，但金融科技发展跟内地相比还有差距。，不是差距，而是差异，香港是一个高度国际化的市场，但因为没有足够大的市场，受众无法快速迭代而受限，将两地之间差异结合发展，才是双赢之道。（完）
文章来源：百度百家号“少庄论市” 2018年6月8日（本文观点仅代表作者作为一位研究人员个人的看法，不代表任何机构的意见和看法）
本篇编辑：彭淳懿
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